Mobiliser les Energies vers le Changement

Pour mobiliser les énergies vers le changement il est nécessaire de mettre en place le 1er Élément de Stabilité Dynamique: un Enjeu explicite. Pour faire prendre conscience de la nécessité de changer, le pilote du changement doit atteindre les objectifs suivants:
- Évaluer le contexte par rapport à l’environnement et identifier clairement l’Enjeu;
- Rendre explicite l’Enjeu et s’assurer qu’il est accepté et intériorisé par les contributeurs concernés;
- Construire l’Alignement des Buts à tous les niveaux et assurer la cohérence avec la vision stratégique et la feuille de route;
- Détecter et réduire les frictions potentielles, les résistances et les blocages;
- Définir le processus pour mettre en œuvre le changement et les outils pour mesurer les progrès.

Un changement se met en place quand on devient conscient que quelque chose est différent, inhabituel ou se passe d’une manière inattendue. La surprise est la première émotion qui permet le déclenchement d’un cycle de deuil, indispensable pour tout changement!
Ceci peut être stressant pour de nombreux contributeurs et provoquer de la résistance, en raison souvent de conflits émotionnels ou opérationnels cachés ou explicites existants auxquels les contributeurs sont confrontés dans leurs relations avec les autres membres de l’organisation. Réaliser un processus de nettoyage des conflits s’avère donc souvent nécessaire pour aider les contributeurs à concentrer leurs énergies sur le processus de changement. Aussi, l’évaluation du contexte contribue à façonner une vision et des objectifs qui donnent un sens à la participation et à l'implication émotionnelle des contributeurs.

Plusieurs processus, méthodologies, techniques et outils pour atteindre ces objectifs sont présentés dans « M3C – Réussir un changement Dynamique, Stable et Durable » (2012) et dans « Leading by Dynamic Stability » (2016).