La Stabilité Dynamique est une approche au management du changement systémique novatrice et surprenante, basée sur l’utilisation des émotions et des ressources de la Neurobiologie pour accélérer, fluidifier et sécuriser les projets de changement au sein d’une organisation.
Le changement est inévitable, il fait partie depuis toujours de l’essence des êtres vivants et des organisations. Ce qui est différent et crucial aujourd’hui c’est la vitesse et l’accélération des changements que nous vivons.
La logique prédominante est qu’il faille installer un sentiment d’urgence pour déstabiliser les personnes et les systèmes, dans la croyance que ceci permettra de mieux réussir le changement.
Force est de constater qu’en réalité, plus on crée de la déstabilisation et on précipite la mise en œuvre, plus on crée les conditions du stress, et donc de la résistance. De telles conditions mènent à un cercle vicieux et à une implémentation incomplète et non performante, donc à une sous-efficacité du processus dans sa globalité.
Par conséquent, l’accélération du changement exogène entraîne de facto encore plus d’urgence et donc un renforcement de ce cercle vicieux. Tout change apparemment et, en fin de compte, rien ne change vraiment, la situation va même empirer.
Comment faire autrement? En utilisant notre approche par la Stabilité Dynamique, basée sur la logique systémique de Watzlawick: si nous voulons introduire de façon durable du vrai dynamisme dans un système, nous nous devons d’en préserver au préalable les conditions de stabilité. Découvrons donc les 4 Eléments de Stabilité Dynamique!

Mobiliser les Energies vers le Changement
​Cadrer le Processus par des Règles du Jeu
Encourager les Initiatives & Maîtriser les Risques
​Créer des Solutions qui Font Sens

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